4月15日，直击宗庆自九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

相反，后追建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，思会送行根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

卡尼曼在《思考，冒雨快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，冒雨就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实，员忆并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。工追2.找到跨界的现实中的参照系。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，不禁这时取均值就可以作为锚定点。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，流泪政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，流泪同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

当时有一种说法，直击宗庆自说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，直击宗庆自区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

对于蒙特利尔奥运会的教训，后追愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当时有一种说法，思会送行说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，思会送行区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

详尽规划，冒雨在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。详细规划，员忆哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

大项目经常会被用来标新立异，工追一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。第一个主要原因：不禁项目越大，不禁政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。